Clarté opérationnelle, croissance de la collecte de fonds
Comment SimpliPhi a aidé la Fondation de l'Hôpital général de Montréal à plus que doubler ses revenus en éliminant les inefficacités opérationnelles
Description
La croissance des organismes sans but lucratif demande plus que de la passion. Il faut de l'efficacité opérationnelle, des données propres et une orientation stratégique. Ce guide montre comment la Fondation de l'Hôpital général de Montréal est passée de 19 à 45 millions de dollars en revenus annuels en rationalisant les opérations, en améliorant la qualité des données et en libérant le personnel pour qu'il se concentre sur la stratégie, la dotation et l'engagement des donateurs.
Questions répondues
- Comment l'efficacité opérationnelle et la transformation numérique peuvent-elles alimenter à la fois la croissance des collectes de fonds et la réussite globale des organismes sans but lucratif ?
- De quelle manière la rationalisation des opérations libère-t-elle les équipes à but non lucratif pour qu'elles se concentrent sur la planification stratégique, la dotation et les décisions d'investissement ?
- Comment la Fondation de l'Hôpital général de Montréal a-t-elle mis en œuvre une stratégie de croissance à but non lucratif fructueuse visant à faire passer de 19 M$ à 45 M$ de revenus ?
- Comment la segmentation des donateurs et des données propres améliorent-elles l'engagement, la rétention des donateurs et le retour sur investissement des collectes de fonds ?
- Quelles mesures concrètes les dirigeants d'organismes sans but lucratif peuvent-ils prendre pour reproduire ce genre de transformation opérationnelle et de collecte de fonds ?
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